Gartnerovský hype cyklus
Analytická firma Gartner vytváří tzv. Hype Cycle. Jedná se o grafické znázornění vyspělosti, přijmutí a business aplikace určitých technologií. Od roku 1995 ho Gartner využívá pro znázornění přílišného nadšení a následného zklamání, které se obvykle dostaví po uvedení nových technologií.
Hype cyklus se skládá z několika fází. První fáze je technologická spoušť, následuje pík nadměrného očekávání, třetí v řadě je údolí zklamání a po něm následují svah osvícení a planina produktivity. K porozumění celého cyklu je nutné jednotlivé fáze popsat podrobněji.
Technologická spoušť
Vydání nějakého produktu, který vytváří značný tlak nebo zájem.
Pík nadměrného očekávání
V další fázi vyvolává obrovská publicita nové technologie přílišné očekávání. Mohou zde být některé úspěšné aplikace této technologie, ale obvykle je zde mnohem více selhání.
Údolí zklamání
Technologie se dostávají do této fáze, protože selhaly v naplnění očekávání a rychle se tak staly nemoderními. Následně tisk obvykle zanechá dané téma i technologii.
Svah osvícení
Přestože tisk se již o technologii nezajímá, tak některé podniky stále pokračují ve využívání technologie a snaží se porozumět jejím přínosům a praktickým aplikacím.
Planina produktivity
Technologiím, které dosáhly planiny produktivity, se dostane, jako odměny, širokého přijmutí a uplatnění. Technologie se stanou hodně stabilní a vyvíjejí se do svých druhých a třetích generací. Výška planiny produktivity potom záleží pouze na tom, jestli je technologie široce uplatnitelná a nebo je pouze pro ekonomickou niku.
A nakonec ještě Hype cykly pro roky 2005 a 2006. Zajímavé je i porovnání obou křivek.
